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招贤
纳士
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职业
发展
个人发展计划
员工与经理共同制定详细的职业“路线图”，其中平衡考虑员工的个人利益和抱负与企业需求。
指导
通过在线工具积极推广导师指导，这一简便工具可帮助志愿者快速成为导师，或查找符合特定条件的导师。
内部晋升
员工可在公司内部内自由选择和申请各种职位。
以辅导为中心的绩效管理流程
鼓励经理频繁开展富有成效的绩效辅导讨论，而非以贴标签形式来总结全年绩效。
短期和中期经验机会
通过轮岗、经验性行动项目和承担短期项目角色等活动，向员工提供多种短期和中期职业发展机会。
学习和发展机会
员工可充分利用数百种主题的学习和发展机会提升自己，如领导和管理技能、特定于行业和职位的学习，以及一般业务、制造、财务和技术技能
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风采
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